Las Naciones Unidas finalmente reconocieron el derecho al saneamiento como algo aparte

La Asamblea General de la ONU ha adoptado por consenso la resolución presentada 
por España y Alemania que diferencia por primera vez los derechos humanos al agua y al saneamiento, ha informado el Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperación.

Se trata de un avance que ha contado con el respaldo explícito de 95 Estados copatrocinadores del texto, más que en ocasiones anteriores para resoluciones sobre esta cuestión.

El reconocimiento por separado de los derechos al agua y al saneamiento responde a la necesidad de destacar sus particularidades así como de potenciar el derecho al saneamiento, ha explicado Exteriores en un comunicado.

Gracias a la nueva resolución, los Estados disponen ahora de un instrumento más claro para conocer el alcance de los derechos humanos al agua y al saneamiento. Ello les permitirá poder contribuir a su consecución de forma más efectiva.

La apuesta consistente en la separación de los dos derechos se ha realizado tomando en consideración el punto de vista del Comité de Derechos Económicos, Sociales y Culturales, los Relatores Especiales sobre la materia y las organizaciones que trabajan en este campo.

La realidad ha demostrado que el derecho al saneamiento ha sido eclipsado por el derecho al agua. Buena prueba de ello es que la meta 7 de los Objetivos de Desarrollo del Milenio -reducir a la mitad en 2015 la proporción de la población sin acceso sostenible al agua potable y al saneamiento básico- ha sido alcanzada con respecto al agua potable, pero no en cuanto al saneamiento.

Otro aspecto relevante de la resolución 70/169 es que se refiere al impacto de género en los derechos humanos al agua y al saneamiento. Como pone de manifiesto la nueva resolución, la falta de acceso a servicios adecuados de agua potable y saneamiento afecta a los derechos humanos y a la igualdad de las mujeres y las niñas. Por ello, España celebra que en el texto se haya optado por promover la participación de las mujeres en la toma de decisiones sobre las cuestiones de agua y saneamiento.

En su contexto, la Asamblea General ha dado un gran paso adelante desde que en 2010 se reconociera el derecho humano al agua y al saneamiento por la resolución 64/292 y en 2013 se adoptara la resolución 68/157, también iniciativa hispano-alemana.

Copiado textualmente de: http://www.iagua.es/noticias/ep/15/12/21/onu-reconoce-separado-derechos-humanos-al-agua-y-al-saneamiento

¡Bienvenido Sanihub - Welcome Sanihub!

Sanihub es un departamento dentro de Water For People que se centra en investigación y desarrollo de tecnologías de saneamiento, en colaboración con los actores locales, su labor está en África. Recientemente lanzó su blog acerca del saneamiento el cual puede ser visitado en haciendo click aquí

Sanihub is a departament within Water For People that focuses on Research and Development for sanitation technologies, in partnership with local stakeholders, its work is in Africa. It recently launched its blog and it can be visited clicking here. 

19 de noviembre... Día del Sanitario

2 400 millones de personas no cuentan con buenos sanitarios y mil millones aún defecan al aire libre. Los retretes deficientes aumentan el riesgo de enfermedades y la malnutrición, especialmente de las mujeres y los niños. Las mujeres y las niñas se arriesgan a ser objeto de abusos y violaciones porque no tienen un retrete que ofrece privacidad.

Este año, el Día Mundial del Sanitario  se centra en el vínculo entre el saneamiento y la nutrición para llamar a la atención sobre la importancia de los aseos a la hora de tener una mejor nutrición y una mejor salud. La falta de acceso al agua potable y letrinas,  junto con la ausencia de buenas prácticas de higiene, son algunas de las causas subyacentes de una mala nutrición.

El objetivo de este Día es crear conciencia acerca de las personas que no tienen acceso a un sanitario en todo el mundo, a pesar de ser un derecho humano el disponer de agua potable y un buen saneamiento.

En este Día se anima a todo el mundo a ayudar a promover la idea de que aún queda mucho por hacer. Para ellos se sugiere la organización de exposiciones, escribir una canción sobre el retrete, ofrecer una cena o dibujar una caricatura, cualquier cosa que demuestre que #nopodemosesperar más y que todo el mundo debe tener acceso a un sanitario.

Objetivos de Desarrollo Sostenible

Objetivo 6: Garantizar la disponibilidad de agua y su gestión sostenible y el saneamiento para todos

Un acceso universal al agua limpia es una parte esencial del mundo en que queremos vivir. Hay suficiente agua dulce en el planeta para lograr este objetivo. Pero debido a una mala economía o a a infraestructuras deficientes, cada año millones de personas, la mayoría de ellos niños, mueren por enfermedades asociadas con un inadecuado suministro de agua, saneamiento e higiene.

Esta iniciativa se basa en el firme compromiso que ya adquirieron en su momento los Estados Miembros de la ONU. La Asamblea General de las Naciones Unidas adoptó la resolución "Saneamiento para todos" (A/RES/67/291 ) en julio de 2013, designando el 19 de noviembre Día Mundial del Sanitario. Este Día está organizado por ONU-Agua en colaboración con los Gobiernos y las partes interesadas más relevantes.

(Tomado casi integralmente de la página web: http://www.un.org/es/events/toiletday/. 

Qué estamos haciendo en cada familia, cada comunidad, cada ciudad y cada país por mejorarlo? Pase la voz, desde la autoconstrucción de sanitarios muy sencillos hasta el mejoramiento de los existentes hay un gran mundo de oportunidades de mejorar la salud, la economía, el bienestar y el ambiente de las personas! Sea parte de esta revolución, ya sea desde la perspectiva de liderazgo comunitario o de un emprendedor que identifica necesidades que pueden ser rentables, no se quede atrás... 

#nopodemosesperar

El Sanitario Wow! - Guau!

Cómo provocar una reacción de asombro que lleve a la pregunta única: ¿Cuánto cuesta este sanitario?

Estudiar las reacciones humanas en relación con los sanitarios carecería de sentido si se hace poca o ninguna aplicación de lo aprendido. He aquí un extracto de un documento escrito por Steve Sugden acerca de lo que se llama el "Sanitario Wow - Guau"

El sanitario “WOW” reúne los atributos de diseño visceral, del comportamiento y reflexivo en un sanitario. El objetivo es generar una reacción inmediata de "¡WOW!” “¡Me gusta!, “¡Yo quiero eso!” para que luego las personas pregunten "¿Cuánto cuesta?"

Population Services International (PSI) (http://bit.ly/1fxGFAX) ha trabajado con PATH (http://www.path.org/) investigando a profundidad al consumidor para diseñar baños atractivos para las comunidades de Bihar. El trabajo dio lugar a algunas interesantes modificaciones de diseño a  nivel reflexivo, pero los hallazgos relacionados con el diseño en los niveles del comportamiento y visceral refleja las discusiones indicadas en la sección principal de este trabajo. Esto refuerza la creencia de que los factores que hacen que un diseño sea atractivo y hermoso en un país o cultura puedan ser más o menos trasladados a otro país sin modificaciones importantes. Es demasiado pronto para decir si se trata de un diseño global de “WOW” porque las experiencias de las cuales se ha extraído el diseño son principalmente de África y la India.

En PSI se han desarrollado tres modelos de sanitario basados en los resultados de la investigación del consumidor: los sanitarios Estándar (Standard), De Lujo (Deluxe) y Súper de Lujo (Super Deluxe), que ahora están vendiendo a través de una creciente red de centros de fabricación y distribución.

Al entrar en cualquiera de los diseños no habrá ningún olor o signo de heces y no se generará ninguna reacción visceral negativa. Todos son sanitarios lavables que previenen el olor porque tienen un sello de agua y se descargan las heces en un pozo de absorción cubierto en la parte trasera del sanitario. Las heces en el pozo no son visibles para los usuarios. Los sanitarios tienen ventanas en la parte superior de los compartimentos dando al interior una sensación de luz y ventilación.}

En el nivel de comportamiento, los tres modelos tienen techos sólidos, cerraduras dobles en las puertas, estante para una lámpara o vela, taza lavable de cerámica, las superficies de la pared se puede limpiar fácilmente, sin emanaciones del pozo y sólido piso cerámico que no se dobla. La principal diferencia entre el Estándar y el De Lujo es el uso de baldosas de cerámica para como revestimiento para las paredes y el piso así como la presencia acabados de cemento en las paredes externas. Los tres tienen pozos de absorción revestidos de concreto, el modelo Súper de Luxe tiene un mayor volumen así como un foso de cuatro pies de diámetro.

El Súper Deluxe tiene la característica de diseño delineado por lo reflexivo, excepto porque carece de un tanque séptico en la infraestructura, actualmente en desarrollo. La principal diferencia entre el De Luxe y la Súper Deluxe es el mayor recubrimiento con baldosas de cerámica (azulejos) en las paredes internas, un piso más grande con puerta y techo de una mejor calidad.

Los sanitarios se muestran en un área de tipo salón de exhibiciones 'showroom' en el lugar donde se producen para que los clientes potenciales puedan hacer preguntas críticas y observar de primera mano cómo luciría su sanitario. Los tres tienen precios fijos (incluyendo costos de transporte e instalación); la Super Deluxe cuesta 29.000 Rps ($453), el Deluxe cuesta Rps 25.000 ($390) y el estándar cuesta Rps 18.000 ($281). Es interesante el hecho de que las ventas iniciales han sido principalmente del modelo  Super Deluxe y están siendo compradas por familias que actualmente no tienen ningún sanitario. Tal vez un participante en un grupo focal representativo de la comunidad lo resumió cuando dijo:

"Incluso si la gente sólo limpia el modelo Super Deluxe con un paño, brillará".

10 años de Mercados en la Base de la Pirámide (por Daniel Oporto Calderón)

Hace exactamente diez años que los profesores C. K. Prahalad y Stuart L. Hart publicaron el artículo: “La Fortuna en la Base de la Pirámide (BoP)”, que sirvió como semilla para la creación de una corriente de pensamiento, teoría y práctica sobre cómo el sector privado aporta mecanismos de acceso a mercado para más de 4.000 millones de personas que viven en condiciones de pobreza moderada y pobreza extrema, y que representan la base de la llamada pirámide de ingresos. 

Textualmente, durante el primer trimestre de 2002, ambos académicos escribían: “Los mercados de menores ingresos representan una prodigiosa oportunidad para que las empresas del sector privado puedan buscar oportunidades rentables, y que al mismo tiempo representen prosperidad para las aspiraciones de los pobres”.

Posteriormente, en 2005, el profesor C. K. publicó el libro La Fortuna en la Base de la Pirámide: Erradicando la pobreza a través de oportunidades rentables, que sirvió de base y ejemplos para miles de empresas en el mundo, agencias de cooperación, bancos de desarrollo, ONG e investigadores. Si bien el Prahalad falleció inesperadamente en 2010, sus publicaciones e ideas siguen inspirando a miles de personas en América Latina, Asia y África, cuyas poblaciones concentran altos índices de pobreza. A manera de resumen, desde la información secundaria y también desde la experiencia personal, se hacen evidentes los siguientes avances en este apasionante tema:

Críticas y enfoques. Sin duda que, a primera vista, el concepto de desarrollo de mercados en las comunidades de bajos ingresos produce suspicacia, porque el sector del desarrollo ha estado marcado por corrientes de pensamiento paternalistas, altamente subsidiadas y con escaso contacto con los llamados mecanismos de mercado. Sin embargo, cabe recalcar que muchas de las críticas publicadas y difundidas están relacionadas principalmente con el real tamaño de la población pobre del mundo, y también sobre el enfoque de la creación de mercados de consumo en dichos segmentos.

Oportunidades económicas para la BoP. Si bien los casos más desarrollados están en la segmentación de la BoP como potencial mercado de consumo,  los casos y experiencias de la Base de la Pirámide como proveedores, distribuidores, trabajadores vienen representando oportunidades económicas reales, no sólo de acceso a mercado, sino también de incrementos reales en los niveles de ingreso.

Movilización de recursos. La introducción de herramientas de mercado cuantitativas y cualitativas ha logrado movilizar recursos de cooperación, inversiones empresariales, creación de fondos de inversión para mercados BoP, competencias de planes de negocios para emprendedores inclusivos, entre muchas otras iniciativas que generan sinergias e impacto en la pobreza.

Impactos fuera de la BoP. Los avances en los mercados de la base de la pirámide han permitido que muchas empresas puedan aplicar dichas experiencias en mercados desarrollados. Ya existen empresas que demuestran que muchas innovaciones de bienes y servicios que han funcionado en la BoP también lo han hecho en mercados de mayores ingresos, especialmente para la reducción de costos y precios en mercados con entornos recesivos.

Por último, ¿qué porcentaje de la población de la BoP ha salido de la pobreza en los últimos diez años, a través de los mecanismos de mercado? Sin duda, es urgente y necesario que esta pregunta empiece a ser respondida con bases cuantitativas, para beneficio de quienes están a favor de estos mecanismos de lucha contra la pobreza, así como también para los menos entusiastas.

Autor: Daniel Oporto Calderón 

(http://www.la-razon.com/opinion/columnistas/Mercados-base-piramide_0_1601239908.html)

VIOGAZ en Guatemala / Biodigestores para producción de gas

VIOGAZ en Guatemala
Aunque no trabaja con sanitarios es intersante que haya una opción para adquirir biodigestores para gas en Quetzaltenango, Guatemala, C.A.

Una visita de intermcabio de experiencias en conjunto con Helvetas en San Marcos

Visita de intercambio de experiencias a San Marcos

Fecha: 13 de agosto 2015

Lugares visitados: Los Cerezos, Santa Cruz Buena Vista y Municipalidad de San José Ojetenam

Objetivo: Intercambiar experiencias sobre saneamiento, en especial el uso de un Fondo Rotatorio para acceso a saneamiento.

El proyecto Aj´in (mam, Reunidos por el Agua)

Su trabajo es en conjunto con las municipalidades, uno de sus mayores objetivos es que haya Oficinas Municipales de Agua y Saneamiento que funcionen y cumplan con los fines para los que fueron creadas.

Funciona en siete municipios de San Marcos: Ixchiguán, San José Ojetenam, Río Blanco, San Lorenzo, San José Ojetenam, Tacaná y San Miguel Ixtahuacán.

Fondo Rotatorio

Fue creado para facilitar el acceso a complementos del hogar: pila, sanitario, cocina, etcétera. Consta de Q 40,000.00 asignados a la Municipalidad de San José Ojetenam. El primer uso que tuvo fue la compra de pilas con un sistema de tratamiento de aguas grises incluido –tubería, trampa de grasa, sumidero-. Las personas tuvieron que pagar un enganche de Q 175.00 y hacer seis pagos de Q 65.00 cada mes para un total de Q 565.00. Al momento hay pagados Q 37,200.00 y están pendientes de pago Q 2,800. Se están haciendo estudios para invertir el fondo en otras comunidades en más pilas y sanitarios.

Un proyecto de esta naturaleza parte de un diagnóstico comunitario en donde la OMAS tiene un papel protagónico y Helvetas es un ente facilitador.  

1. CONCEPTUALIZACIÓN COMUNITARIA

2. HACER EL REGLAMENTO

3. SOCIALIZAR LA VERSIÓN FINAL

4. PROPUESTA PARA LA COMUNIDAD (PERFIL)

Los documentos esenciales son: Convenio Comunitario, Reglamento de Uso y Contrato.

La recuperación del crédito blando se hace a través de la Tesorería Municipal y va al renglón “Otros ingresos por servicios municipales”. No se cobran intereses.

Algunas lecciones aprendidas tienen que ver con el apoyo en la correcta interpretación de los planos, la elaboración de modelos demostrativos,  así como el seguimiento posterior para ayudar a crear el hábito de dar mantenimiento a las trampas de grasa.

En este modelo Helvetas todavía apoyó con algunos materiales para elaborar la trampa de grasa y el sumidero, las personas asumieron los costos de construcción. Las personas también recibieron algún apoyo en asistencia técnica de parte de los técnicos municipales y personal de Helvetas.

Agradecimientos: A) Personal de Helvetas: Carlos López, Wilbert Velásquez y Luis López. B) Técnico Municipal de Agua y Saneamiento de San José Ojetenam: Andi Roblero. C) Alcalde Municipal de San José Ojetenam, San Marcos. D) Visitantes: José Sam (Municipalidad de San Andrés Sajcabajá; Rafael Calel (Municipalidad de San Bartolomé Jocotenango); Baltasar Castro (Cooperativa Maya Procredit); Juan Gómez (Empresa SEAGO) y Otto González (Resp. Saneamiento Sostenible Water For People Guatemala).